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21天职场沟通特训营,搞定职场沟通,成为职场前10%
  • 2025-04-06
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21天职场沟通特训营,搞定职场沟通,成为职场前10%

21天职场沟通特训营,搞定职场沟通,成为职场前10%

带你掌握沟通的底层逻辑、高频场景的应对公式、面向不同对象的沟通方法,帮你系统提升职场沟通能力

更会和老板协作配合,赢得稀缺资源和支持

更擅长推动同事协作,做出亮眼突出的成绩

更知道如何展现工作,拿下升职加薪的机会

01

90%的人,职场沟通没过关

问题1:不懂底层逻辑,犯了错都意识不到

不懂职场沟通需要掌握的底层逻辑,导致找不到问题症结,尝试再多话术也没用。

不懂职场人际关系,导致和老板/同事/客户

沟通出现摩擦,却不知道为什么

不理解行为背后的人性诉求,导致项目/工作

遇到阻碍,却不知道如何解决

不懂沟通的重要原则,导致表达/行为激起对

方反感,自己却毫无意识

问题2:

没有思路框架,临场发挥没有章法

没掌握在各种场景沟通的思路框架,每次都是临场胡乱发挥,效果不佳。

老板临时让汇报工作,不知道怎么有效组织

思路,语无伦次导致老板没耐心

"同事不配合某个项目,不懂如何当场组织语

言回应,导致工作停滞不前

客户情绪激动批评自己,不知道怎么快速消

解客户情绪,导致矛盾放大

问题3:只会纸上谈兵,实际操作频繁踩坑

说起沟通的方法头头是道,一到实操就犯大大小小各种问题。

生搬硬套沟通话术,让对方感觉虚伪生硬

用词表达没人把关,一不小心踩了雷区

没有反馈和迭代,重复在同样的地方犯错

亮点2

15+场景公式

让你形成“xx情况下,可以怎么做”的肌肉记忆

职场高频沟通场景:如何汇报/说服/夸赞/求助/拒绝/道歉/挽回/反馈.

和上级的高频沟通场景:如何接手工作任务/寻求工作反馈/安抚领导情绪/争取资源利益.

和平级的高频沟通场景:如何拒绝不合理要求/推进同事配合工作/寻求同事帮助…

亮点3

重重重练习,强强强反馈

让你能上手实操

·客观选择题:帮你检测知识点掌握情况,辨析难

点、易错点

主观问答题:强化职场沟通实际应用,配有批改反馈,帮你增强实操能力

亮点4

1场沟通主题实战

帮你积累实战经验

1场与鹅姐连赛20分钟的沟通主题实战,完成所有课程的同学均可参加,帮你积累实战经验

亮点5

每周一场专场答疑(共3场)及时解决你的学习问题

每周一场专场答疑,解决你当周学习&沟通实践中的具体问题

亮点6

录播课永久免费

13节正式课程+2节加餐,永久免费看更新的课程,也将免费更新给学员

每位学员可享1次1.5折复训优惠

课程内容:

001.【结营仪式+直播答疑】本期特训营总结、未来学习与实操建议+本周学习回顾、问题答疑 ev.mp4

002.【加餐2】复杂场景的沟通之道 ev.mp4

003.【模拟实战 周六场】和老板「基于时间的沟通」模拟实战 ev.mp4

004.【模拟实战 周五场】和老板「基于时间的沟通」模拟实战_ev,mp4

005.【模拟实战 周四场】和老板「基于时间的沟通」模拟实战 ev.mp4

006.【加餐1】内向人的职场沟通避坑指南_ev.mp4

007.【第13讲】和平级的常见沟通场景及应对公式 ev.mp4

008.【第12讲】和平级的人际相处之道 ev.mp4

009.【直播答疑】本周学习回顾、问题答疑 ev.mp4

010.【第11讲】和上级的3种沟通形式及准备思路 ev.mp4

011.【第10讲】和上级的常见沟通场景及应对公式 ev.mp4

012.【第9讲】和上级的人际相处之道 ev.mp4

013.【第8讲】常见职场沟通场景及应对公式:负反馈 挽回 破冰 ev.mp4

014.【第7讲】常见职场沟通场景及应对公式:求助 拒绝 道歉 ev.mp4

015.【第6讲】常见沟通场最及应对公式:汇报 说服 夸赞 ev,mp4

016.【直播答疑】本周学习回顾、问题答疑 ev,mp4

017.【第5讲】职场沟通的3个能力模块:表达 倾听 回应 ev.mp4

018.【第4讲】关于职场沟通的重要认知 ev.mp4

019.【第3讲】影响沟通的职场人际图鉴by架构 ev,mp4

020.【第2讲】影响沟通的职场人际图鉴by性格_ev.mp4

021.【第1讲】7个人性特点&对职场沟通的启示 ev.mp4

022.《职场沟通特训营》第2期 开营仪式.mp4

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  • 1、源码默认交易周期:自动发货商品为1天,手动发货商品为3天,买家有1次额外延长3天交易周期的权利;

    2、若上述交易周期双方依然无法完成交易,任意一方可发起追加周期(1~60天)的请求,对方同意即可延长。

  • 退款说明

  • 1、描述:源码描述(含标题)与实际源码不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的功能实际缺少、版本不符等);

    2、演示:有演示站时,与实际源码小于95%一致的(但描述中有"不保证完全一样、有变化的可能性"类似显著声明的除外);

    3、发货:手动发货源码,在卖家未发货前,已申请退款的;

    4、安装:免费提供安装服务的源码但卖家不履行的;

    5、收费:额外收取其他费用的(但描述中有显著声明或双方交易前有商定的除外);

    6、其他:如质量方面的硬性常规问题等。

    注:经核实符合上述任一,均支持退款,但卖家予以积极解决问题则除外。

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    4、在没有"无任何正当退款依据"的前提下,商品写有"一旦售出,概不支持退款"等类似的声明,视为无效声明;

    5、在未拍下前,双方在QQ上所商定的交易内容,亦可成为纠纷评判依据(商定与描述冲突时,商定为准);

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